让一部分企业先学到真知识！

精益生产培训内容

精益生产培训内容旨在提高企业运营效率、减少浪费和提升产品质量。该培训通常包括以下几个方面：精益生产的基本概念和原则，如价值流、持续改进（Kaizen）、看板管理、5S活动等；识别和消除浪费的方法；实现流动和拉动生产的技术；标准化作业和快速切换技巧；问题解决和根本原因分析；以及团队合作和员工参与的重要性。培训通过理论讲解与实际案例相结合，帮助学员掌握精益生产的工具和方法，并应用于实际工作中，提高整体生产效益。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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王延臣：精益生产现场管理和改善

本课程专为制造业管理者设计，通过系统化的精益生产现场管理培训，解决企业在生产管理中的诸多困惑。课程内容涵盖现场定位、5S管理、标准化、目视化、看板管理及持续改善等关键要素，结合实战案例和互动答疑，帮助学员构建高效有序的生产现场，全面提升企业基础竞争力。两天的调研与培训，助力企业从根本上优化管理流程，实现精益生产目标。适合一线主管及各级管理人员，值得推荐！

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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朱跃进：《精益生产管理实务》

这门课程专为精益团队及各生产管理相关部门的经理、主管和工程师量身打造。课程以精益生产系统为核心，通过丰富的实操经验和模拟训练，帮助学员掌握前沿的生产管理思维和技术。通过系统学习，学员将能实现生产周期减少60-90%，库存减少50-80%，生产效率提高10-100%，废品减少60%，与工作有关的伤害减少50%的显著成效。这是一套全面系统且实用的课程，将助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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龚举成：《精益生产管理》

这门课程旨在帮助学员全面掌握精益生产的核心思想和实用工具，涵盖从降低成本、提高经营业绩到增强企业国际竞争力的全方位内容。通过深入学习精益价值流图析（VSM）、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等工具，学员将能有效消除浪费，提升生产效率30%。课程还涵盖单元化生产和快速换线的精髓及实施步骤，帮助企业缩短交货周期，提升市场应激性。此外，课程将教授精益生产项目管理技巧，确保项目顺利实施。通过实际案例和现场管理工具的应用，学员将获得提升核心竞争力的实战经验。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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丁霖：精益生产系统课程介绍

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临越来越多的挑战，如劳动力成本上升、库存高企和质量波动等。为了帮助企业突破瓶颈，课程《精益生产方式》专为企业高管、各部门经理及对精益生产感兴趣的人士设计。通过系统学习精益思想、工具和成功案例，学员将掌握如何降低流程不良、提升准时交付率和加快库存周转等关键技能。课程采用多种教学方法，涵盖理论讲解、案例分析、实战演练等，确保学员学以致用，助力企业实现持续改善与卓越运营。快来加入我们，开启精益之旅，提升企业竞争力！

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是您企业迈向卓越管理的最佳指南。本课程为期两天，针对营运副总、生产总监、部门经理等中高层管理者，全面讲解精益生产的核心原理与实战应用。课程通过录像观赏、工具复制、案例分析等多种教学方式，帮助您掌握精益生产管理的推行要领、改进五步法及关键工具应用，提升生产效率，减少浪费，塑造卓越企业文化。立即报名，开启企业精益管理新篇章，让奇迹从这里开始！

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员量身打造，旨在帮助您深入理解精益生产体系，掌握降本增效的实战方法。通过两天的密集培训，结合日本丰田生产方式的经典案例，探讨中国制造业转型升级的路径。课程特色在于顾问式实战方法论、双向互动和案例解析，确保您在掌握理论的同时，能够在实际操作中规避误区，提升企业的综合竞争力。立即报名，让您的企业在全球制造业中脱颖而出！

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

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李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

这门为期三天的精益生产课程，专为公司高层和各部门管理者设计，通过理论与实践结合，深入探讨精益生产的五大原则及其在企业运营中的实际应用。课程中，您将学习如何识别和消除浪费，掌握中层管理者的角色认知与精益生产关系，利用价值流图分析优化生产流程，并通过大量实战案例，全面提升企业生产效率、降低成本。快速掌握核心工具，实现公司精益生产与现场管理的突破，助力企业在市场竞争中脱颖而出。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

这门为期两天的课程专为生产、PMC、采购物流、质量经理及高管、工业工程师设计，旨在解决企业生产管理中的痛点。通过赵老师丰富的运营管理咨询经验，学员将掌握提升管理和执行力的科学方法，学习精益生产的理念和工具，制定并落实行动改善计划。课程将帮助企业提升效率、降低库存、减少成本，实现利润倍增，并持续提升客户满意度。欢迎加入我们，共同突破发展瓶颈，迈向卓越管理之路。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程专为企业负责人和生产管理团队设计，通过全局观和系统思考的方式，帮助企业全面提升精益生产的效率和有效产出。课程涵盖价值流分析、考核设计、设备布局、流程改进等关键环节，结合丰富案例和实操演练，提供切实可行的解决方案。通过一天的深入学习，学员将学会发现和消除供应链中的浪费现象，重新定义效率衡量标准，实现企业持续改进。全员参与、分组研讨，确保每位学员都能在实践中掌握精益生产的精髓。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》课程通过系统讲解与沙盘模拟，帮助学员全面掌握精益生产理念与工具。课程涵盖丰田生产方式核心思想、准时化、自働化等关键内容，通过互动教学和实践练习，培养学员在实际工作中消除浪费、提高效率的能力。适合制造业高层管理者及相关负责人，团队参会效果更佳，助企业实现“最高质量、最低成本、最短交期”的目标，推动精益生产在中国企业的落地与发展。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这门课程专为生产管理者和基层班组长设计，通过为期两天、每天6小时的系统培训，帮助学员掌握精益生产的核心理念和实践工具。课程内容包括精益生产的基础知识、识别和消除七大浪费、生产现场瓶颈管理以及生产线平衡技术，结合启发式、教练式和互动式教学方法，确保学员不仅能理论学习，还能实际运用，提高生产效率和现场管理能力。通过本课程，学员将深刻理解丰田生产方式（TPS）的精髓，学会用系统化的方法消除浪费，实现企业利润的最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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康明启：论新经济背景下 精益生产落地之道

在当今全球经济环境不断变化的背景下，制造业面临前所未有的挑战与机遇。为帮助企业实现生产模式的转型升级，本课程深入解析精益管理的底层逻辑，结合实际案例，提供系统的九段精益路径。通过对精益生产经典工具的剖析和实战经验分享，课程不仅帮助企业高层管理者坚定精益转型的信心，还提供了切实可行的实施步骤。课程注重互动性和实用性，确保学员在轻松的氛围中掌握精益管理的核心理念，助力企业在竞争激烈的市场中找到属于自己的蓝色航线。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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吴正伟：精益生产制造物流

本课程为企业提供了一套系统的精益物流培训方案，帮助学员深入理解生产物流的核心概念和实践方法。通过结合理论学习、实用工具教学、案例分析、专家指导和互动式学习，学员将掌握如何优化供应链、提高生产效率、降低物流成本和增强决策能力。课程强调持续改进理念，旨在培养学员解决实际问题的能力，并掌握最新的生产物流技术。适合各级生产管理人员参与，助力企业实现精益生产目标。课程为期两天，内容丰富实用，欢迎报名参加。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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吴天福：精益生产现场管理

本课程针对国内制造业从“人口红利”迈向“管理红利”的转型挑战，提供全面的精益生产培训。通过剖析丰田生产系统（TPS）及其核心理念，帮助学员识别和消除浪费，提升生产效率。本课程采用咨询式、项目式培训模式，结合实战案例和互动学习，确保学员不仅在课堂上理解精益思想，更能在实际工作中有效应用。适合技术、设备、生产等部门的管理人员和工程师，帮助企业实现持续改进和内部增值。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

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赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

精益生产（Lean Production）课程为期两天，以丰田生产方式为基础，系统讲解精益思想和实践，帮助企业消除浪费、优化供应链、提升生产效率。课程内容涵盖价值链、精益生产核心原则、七大浪费、价值流图分析及常用管理工具，结合丰富案例深入剖析，助力企业实现卓越制造管理，提升客户满意度，是企业管理者不可错过的实战课程。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计，旨在通过深入的案例分析和实操练习，让学员掌握精益生产的核心理念与实操技术。课程涵盖丰田生产方式的基础、精益生产的开展方式、目视化管理、标准化生产、物流改善、质量管理体系、新产品导入及改善推进方法。通过一天的深入学习，学员将能够识别并消除生产中的浪费，提升生产效率，推动企业实现绿色可持续发展，助力企业在全球竞争中立于不败之地。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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陶建科：精益生产之价值流VSM应用

这门课程深入剖析精益生产的核心理念与实践方法，帮助企业真正实现零缺陷、零库存的目标。不再只是工序优化的“伪精益”，我们通过价值流管理整合生产要素，识别并消除浪费，提升工作效率与管理水平。课程内容丰富，从生产系统思维到价值流图的绘制与分析，再到持续改进的长效机制，一应俱全。学员将掌握系统优化与现场改善工具，提升企业的整体运营效率。推荐给企业管理层及各部门主管，助力企业实现高效、永续发展。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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董海滨：精益生产与智能工厂

本课程为企业管理者及生产与技术管理人员提供了全面的智能工厂建设指南。通过系统学习精益生产与智能工厂的关系，绩效提升方法，以及离散制造与流程制造各行业的成功案例，学员将深入掌握低成本智能工厂的规划与实施步骤。课程采用讲师讲授和案例解读相结合，帮助学员全面提高企业智能制造能力，推动企业实现高效运营和持续发展。一天6小时的密集培训，将带来实用的知识和实际操作的宝贵经验。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

在全球经济新常态和政策变化的背景下，制造业企业面临前所未有的挑战。本课程旨在通过精益生产管理，帮助企业打造良性运营生态圈，实现降本增效和质量提升。六天的系统培训涵盖精益思想、供应链优化、现场管理、安全管理、设备管理及质量管理，通过理论讲解、案例分析和实战演练，全面提升管理人员的专业能力和实践水平。让我们与资深导师一同探索精益之道，推动企业持续健康发展！

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

本系列课程针对制造业面临的提质、增效、降本、减库等痛点问题，结合精益生产体系的原理和实操，全面解析如何通过精益变革提升制造竞争力。课程内容涵盖精益生产管理、工具应用、成本和绩效管理等，辅以国际知名企业的成功案例，提供标准化模板和工具，确保学员可以即学即用。崔老师拥有丰富的全球顶尖企业经验，通过互动答疑和实效方法分享，帮助企业实现降本增效和可持续发展，提升整体运营效益。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

在后疫情时代，精益管理已成为各行业企业必修的基本功，助力“开源节流”。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲的精益管理课程，将理论与实战相结合，通过详细讲解精益理念、工具和方法，帮助企业培养具备精益实操能力的骨干力量。课程设计紧密、内容丰富，涵盖OEE、生产周期时间等关键指标的改善，并针对设备、品质、人效、生产效率等老大难问题提供解决对策。互动性强，案例丰富，深受市场和企业认可，是生产管理、研发人员不可错过的实战课程。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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师伟：精益生产

精益管理课程融合了日本和美国的最佳管理实践，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过理论、工具和案例教学，本课程将使管理者深入理解精益管理的核心理念，掌握主要工具和方法，提升企业的运营效率和成本控制能力。课程内容丰富，既有系统讲述，又有实操演练，适合中高层管理者及现场管理人员。通过本课程，您将学会如何将精益管理有效地应用于企业实际，推动持续改善，助力企业实现战略目标。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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欧阳光远：精益生产管理

在全球市场竞争日益激烈的背景下，精益生产管理成为提升企业竞争力的关键。本课程致力于为生产总监、经理及质量工程师等提供系统的精益生产培训，帮助企业通过消除浪费、优化流程、提高生产效率和质量。课程涵盖精益生产的核心理念、快速换模、流动生产、设备管理等内容，通过讲授、案例分析和团队合作，全面提升学员的管理能力和持续改进意识。加入我们的精益生产管理培训，为企业的可持续发展和长期竞争力打下坚实基础。

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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李启春：精益生产培训

本课程旨在为中基层管理干部、现场储备干部以及工程技术骨干人员提供全面的精益生产培训。通过为期3天的密集学习，学员将深入理解精益生产的核心思想、推行方法、精益布局以及生产线平衡和改善的技巧。课程采用互动式教学，结合丰富的实际案例，让学员在实践中掌握精益生产的精髓。参与此课程，您将获得提升生产效率、降低成本、提高产品质量的实用方法，从而在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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李东：精益生产管理

在当今市场竞争激烈和劳动力成本不断攀升的背景下，企业如何有效提升品质、提高效率、降低成本，成为生存和发展的关键。本课程通过深入解析精益生产理念与实践，帮助企业全面掌握精益工具，消除各种浪费，提升产品质量，实现客户满意度最大化。课程涵盖从5S管理、JIT生产、自働化、TPM、IE改善到智能制造、精益成本核算、人才培养和企业文化建设的全方位内容，旨在帮助管理者们打造健康、可持续发展的企业。适合制造业各级管理人员参与，助力企业基业长青。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

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宋志军：精益生产与自动化

在当前制造业环境日益恶化的背景下，企业如何在激烈的竞争中脱颖而出？本课程特别针对企业中高层管理人员设计，通过系统讲解精益生产模式的核心理念和实用方法，结合工业4.0及智能制造的前景，提供切实可行的解决方案，帮助企业实现降本增效、提升竞争力。两天的培训将带您深入了解丰田生产系统的精髓，掌握精益生产的五项基本原则，以及从精益化到自动化的全面过渡。参加本课程，开启企业制造业的全新篇章。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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鲁志刚：精益生产

本课程深入探讨精益生产核心理念，通过价值流分析、流动、拉动系统和持续改进等关键技术，帮助学员掌握系统性分析和改善技能。通过案例研究和实践操作，学员将学会如何在企业中实施精益生产，提升生产效率和质量，减少浪费和降低成本，从而显著提高企业的整体竞争力。无论您是精益改善骨干，还是各单位Lean3以上的精益人才，都将在本课程中收获颇丰，共同推动企业高效发展。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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盛治武：精益生产管理

在现代企业管理中，如何有效降低成本、消除浪费、提升生产效率是每位管理者必须面对的挑战。盛老师的精益生产管理课程，不仅全面讲解相关工具和方法，更结合实际案例，深入剖析成本结构和浪费现象。通过精益生产的系统化培训，让高层管理、中层干部、工程师及班组长等人员，掌握先进的管理理念和实操技巧，真正实现企业效益的最大化。课程形式多样，互动丰富，助力企业迈向高效运营的新高度。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

本课程基于丰田生产方式的精益生产理念，旨在帮助企业识别、减少和消除生产流程中的浪费，提升生产效率和降低制造成本。通过为期两天的深入讲解和实操练习，学员将全面掌握精益生产的理论、方法和工具，理解价值流图的应用，优化生产线布局与平衡管理，提升供应链和物流管理水平。推荐企业高层管理者和相关人员共同参与，结合企业实际情况，探索适合自身的精益管理模式，实现高效、灵活和竞争力的生产转型。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

本课程专为总经理及各部门高管设计，涵盖生产制造系统、信息技术部与供应链系统等关键领域。沈怀金老师通过全程面授、系统讲解、案例解析和方法演练，帮助企业在智能化转型过程中实现管理系统的升级与优化。课程内容丰富，包括精益管理、智能化基础、生产组织模式及智能制造导入路线图，辅以大量案例分享，是企业迈向智能制造必备的知识课程，期待您的参与！

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

面对新时代企业的市场变幻和激烈竞争，优化生产计划和物料控制成了提升企业竞争力的关键。本课程专为销售预测、生产计划、物控、采购和仓库管理等领域的专业人士设计，通过4天的深入学习，掌握需求预测、生产计划编制、物料控制和库存管理的系统理论与实用工具，提升执行力和管理水平。通过案例分析、互动讨论等多种教学方式，您将学会如何应对多品种少批量、短交期的市场需求，提高生产效率和出货质量，减少库存积压，最终实现生产的有序和高效。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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丁立明： 精益生产之现场管理（专业训练）

本课程由工业系统效率项目专业顾问丁立明先生亲自指导，旨在全面提升现场管理水平。从品质第一、效率至上、安全保障的理念出发，课程涵盖了5S管理、日常流程控制、浪费管理及PDCA循环等关键内容。通过讲解引导、活动体验、案例分析和学员讨论等多种培训方式，帮助学员掌握现场管理的核心技能，提升组织的综合效益，确保生产力十足。适合公司高管、总监和各部门经理等各级别人员参加，历时3+3天，带来切实的改善和提升。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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刘寿红：企业精益生产实战技巧

在当前经济下行和疫情挑战下，企业面临巨大的生存和发展压力。如何在有限资源下实现最大效益，成为企业管理者亟待解决的问题。本课程通过详细讲解精益生产的理念、方法和工具，帮助企业从根本上减少浪费、提高效率。通过系统的培训和实战演练，您将学会如何在企业内部推行精益生产，实现持续改善，培养全员参与的管理文化，打造持久竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

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朱建农：精益生产管理实战

这门课程将带您深入解析生产现场管理和精益生产的核心理念与实践。通过系统学习，从基础概念到高级策略，掌握如何识别和改善生产问题，提升效率和质量。课程涵盖精益管理的五大原则和具体实施步骤，并通过实际案例解析传统管理与精益管理的区别。无论您是生产主管还是企业管理者，这门课程都将助您在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现成本优化和持续改进。立即报名，开启精益生产之旅！

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

阳成咨询推出的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程，旨在为企业提供全面的精益生产学习与实战体验。课程通过3天的理论讲解、案例分析和沙盘模拟，帮助学员系统掌握精益生产的核心理念和工具，培养“最高质量、最低成本、最短交期”的精益思维。课程特色包括专业讲师深度剖析、名企案例分析、现场答疑互动等，结合寓教于乐的沙盘模拟，让学员在实践中提升企业运营效率，推动成功精益转型。立即报名，开启精益生产之旅！

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

郭峰民老师的《体验式精益训练》课程打破传统精益生产的枯燥乏味，以互动、沙盘模拟和角色扮演等方式，让学员在紧张刺激的角逐中，轻松掌握精益生产的核心原理和实用工具。课程不仅注重理论，更结合企业实际案例，从浪费识别到现场改善，全面提升企业的成本控制和竞争力。无论你是班组长还是管理者，这门课程将为你带来系统的思维方法和实战经验，助你在激烈的市场中脱颖而出。加入我们，共同见证企业的高效转型！

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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「精益生产」培训讲师

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王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

龚举成

著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

丁霖

日产训TWI+MTP资格讲师

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精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

吴东翰

生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

林胜益

中国精益智能制造落地第一人

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现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

李剑波

生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

赵颖

精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

何凯华

精益生产管理导师

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班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

赵超

高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

朱军

实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

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品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

吴正伟

生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

吴天福

实战派MTP管理专家

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班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

陶建科

精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家

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管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

李丰杰

实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

崔军

精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

俞璇

精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

师伟

中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

欧阳光远

生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

李东

生产管理与革新专家

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班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

鲁志刚

生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

盛治武

实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

沈怀金

10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

刘寿红

精细化管理，安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

王长震

实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

郭峰民

精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

「精益生产」培训 相关文章

在当今全球化竞争日益激烈的商业环境中，企业需要不断优化自身的生产流程，以提高效率、降低成本并提升产品质量。精益生产（Lean Production）作为一种先进的管理理念和方法，已经被越来越多的企业所采纳。本文旨在介绍一门以精益生产为主题的培训课程，详细探讨其内容、结构和优势。

课程概述

精益生产培训课程主要针对企业管理人员、生产一线员工以及希望在生产管理领域有所发展的人员。课程内容丰富，涵盖了精益生产的基本原理、实战技巧以及案例分析等多个方面。

课程目标

通过本课程，学员将能够：

  • 了解精益生产的基本概念和原理
  • 掌握精益生产的各种工具和方法
  • 学会如何在实际工作中应用精益生产理念
  • 提升生产效率，降低生产成本
  • 增强企业的市场竞争力

课程结构

本课程分为以下几个模块，每个模块都有特定的学习目标和内容：

模块一：精益生产概述

在这个模块中，我们将介绍精益生产的起源、发展历程以及其核心理念。主要内容包括：

  • 精益生产的定义
  • 精益生产的历史背景
  • 精益生产的核心原则
  • 精益生产在全球范围的应用案例

模块二：精益生产工具

本模块将详细介绍精益生产中常用的工具和方法，帮助学员掌握这些工具的使用技巧。主要内容包括：

  • 价值流图（Value Stream Mapping）
  • 5S管理法
  • 看板管理（Kanban）
  • 单件流（One-Piece Flow）
  • 持续改善（Kaizen）

模块三：实战案例分析

通过实际案例的分析，学员可以更好地理解和应用精益生产的理念和工具。主要内容包括：

  • 成功企业的精益生产实施案例
  • 失败案例的反思和总结
  • 不同类型企业的精益生产策略

模块四：精益生产的实施与管理

本模块将介绍如何在企业内部实施精益生产，并进行有效的管理和监督。主要内容包括：

  • 精益生产的实施步骤
  • 团队建设与管理
  • 绩效考核与反馈机制
  • 常见问题及解决方案

课程优势

本精益生产培训课程具有以下几个显著优势：

理论与实践相结合

课程内容不仅涵盖了精益生产的理论知识，还包括大量的实战案例和实践操作，帮助学员在实际工作中更好地应用所学知识。

专家授课

课程由具有多年精益生产实践经验的专家授课，确保学员能够学到最前沿、最实用的知识和技能。

互动学习

课程采用互动式教学方法，通过小组讨论、案例分析和实战演练等方式，增强学员的参与感和学习效果。

个性化辅导

课程结束后，学员还可以获得一对一的个性化辅导，帮助他们在实际工作中解决遇到的问题。

课程日程

下面是本精益生产培训课程的详细日程安排：

日期 时间 内容
第一天 09:00 - 12:00 精益生产概述
第一天 13:30 - 17:00 5S管理法与看板管理
第二天 09:00 - 12:00 价值流图与单件流
第二天 13:30 - 17:00 持续改善与实战案例分析
第三天 09:00 - 12:00 精益生产的实施与管理
第三天 13:30 - 17:00 实践操作与个性化辅导

报名信息

如果您对本精益生产培训课程感兴趣，可以通过以下方式报名：

  • 填写在线报名表
  • 发送电子邮件至：lean_training@example.com
  • 拨打报名热线：123-456-7890

费用

本次培训课程的费用为5000元/人，费用包括：

  • 培训教材
  • 三天的培训课程
  • 茶歇和午餐
  • 培训证书

优惠政策

为了鼓励更多企业员工参与培训，我们提供以下优惠政策：

  • 提前一个月报名可享受9折优惠
  • 同一企业三人以上团体报名可享受8折优惠
  • 老学员推荐新学员可享受推荐人和被推荐人各减免500元

学员反馈

以下是部分学员对本课程的反馈：

“通过这次培训，我对精益生产有了全新的认识，学到了很多实用的工具和方法。” - 张先生，某制造企业生产经理

“课程内容非常丰富，讲师讲解得也非常清晰，受益匪浅。” - 李女士，某电子企业工程师

“非常实用的课程，对我们的实际工作有很大的帮助。” - 王先生，某汽车企业项目经理

结语

精益生产培训课程是一门非常实用的课程，旨在帮助企业提升生产效率、降低成本并提高市场竞争力。通过系统的学习和实践操作，学员将能够掌握精益生产的各种工具和方法，并在实际工作中得到有效应用。如果您或您的企业希望在生产管理方面有所提升，不妨报名参加我们的精益生产培训课程。

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