让一部分企业先学到真知识！

精益生产管理十大工具

“精益生产管理十大工具”是指在精益生产过程中广泛应用的十种管理工具，旨在消除浪费、提高效率和质量。这些工具包括价值流图（VSM）、5S、看板（Kanban）、标准作业、单件流（One-Piece Flow）、快速切换（SMED）、持续改进（Kaizen）、全员生产维护（TPM）、错误预防（Poka-Yoke）和均衡生产（Heijunka）。每种工具都有特定的应用场景和方法，通过系统性地实施这些工具，企业可以实现更高效的生产流程和更优质的... 展开全部

匹配讲师培训咨询

添加企业微信

1V1对接，高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益生产」培训 相关课程

上一页下一页

赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

本课程专为生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及企业高管、工业工程师等专业人士设计，旨在解决企业生产管理中的痛点。通过赵老师深入浅出的讲解和丰富的实战案例，学员将掌握提升管理执行力、优化供应链和生产管理的科学方法和工具。为期两天的沉浸式培训，强调理论与实践结合，帮助企业突破发展瓶颈，实现利润倍增。立即报名，迈向管理创新的新高度！

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

精益生产课程旨在帮助企业通过消除浪费和优化生产流程，实现卓越的生产管理。本课程深入探讨了精益生产的起源、概念以及具体实施方法，结合大量案例分析，帮助你掌握精益思想的五大原则和七大浪费的消除方法。两天的课程内容涵盖价值链优化、价值流图分析、5S管理、目视管理、拉动系统与看板管理等多种实用工具，助你有效缩短生产周期，提高企业竞争力。无论你是生产管理的初学者还是资深专家，此课程都将为你提供实战经验和理论支持。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

师伟：精益生产

这门精益管理课程将带您深入了解这一源于日本、经麻省理工学院总结的经典管理方法。通过系统的理论讲解和丰富的实操案例，您将掌握精益管理的核心工具和实施流程，识别并消除浪费，提升企业效率和竞争力。特别适合中高层管理者和关键业务骨干，课程内容紧密结合企业实际需求，帮助您在复杂多变的市场环境中实现成本领先和战略升级，快速落地，取得显著成效。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

课纲详情培训咨询

欧阳光远：精益生产管理

在全球竞争日益激烈的环境下，精益生产管理成为企业提升效益和竞争力的利器。本课程通过系统化的培训，深入剖析精益生产的核心理念、工具和方法，帮助学员掌握消除浪费、优化流程、提升生产效率和质量的关键技能。通过案例分析和实践指导，学员将学会如何实施精益生产，培养团队合作和持续改进的意识，最终实现企业的可持续发展和长期竞争力。立即报名，开启精益生产之旅，提升企业运营水平！

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

吴天福：精益生产现场管理

面对国内制造业从“人口红利”向“管理红利”转变的挑战，本课程以精益生产系统为基础，旨在帮助企业通过持续消除浪费、优化生产流程，实现内部增值和客户满意。课程由经验丰富的吴老师主讲，采用咨询式、项目式培训模式，兼顾理论与实战，提供全面的管理工具与方法。适合技术、设备、生产等部门的管理人员，通过两天的集中学习，掌握提升效率的核心方法，实现企业的可持续发展。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

课纲详情培训咨询

丁立明： 精益生产之现场管理（专业训练）

本课程由工业系统效率项目专业顾问丁立明导师主讲，聚焦“现场，品质第一，效率至上，安全保障”的核心理念。课程涵盖现场管理、5S管理、日常管理、浪费管理及PDCA循环等关键模块，通过讲解引导、活动体验、案例分析等多种教学方式，全面提升参训人员的管理技能和现场执行力。适合公司高管、总监、各部门经理及主管，旨在提升企业综合效益，保障生产力十足。欢迎参与，共同推动企业持续改善与效率提升！

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

课纲详情培训咨询

吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

本课程《精益生产运营模式》专为企业中高层管理者和生产一线主管量身打造，全面覆盖精益生产的关键思想和实用工具。为期两天的密集培训，将通过录像观赏、工具复制、案例分析和实战模拟，帮助学员掌握精益生产的实施要领，提升生产效率，降低成本和浪费，塑造精益管理文化，推动企业在工业4.0与“中国制造2025”背景下实现卓越运营。立即报名，与我们一起探索精益之道，开启企业革新之旅！

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门专门为制造业高层管理者和相关部门负责人设计的课程，旨在通过理论讲解、案例分析和沙盘模拟等多种教学手段，系统地介绍精益生产的核心理念和实践方法。课程不仅深入剖析丰田生产方式（TPS）及其两大支柱，还通过实战演练帮助学员识别和消除生产中的浪费，提高企业的质量和效率。丰富的互动环节将激发学员的思考与讨论，使其能够将所学知识切实应用于企业的实际运作中。无论是想提升生产效率、降低成本，还是改善管理流程，这门课程都将为您提供宝贵的指导和工具。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

如果您所在的企业正面临生产效率低下、成本高企的问题，那么《精益管理实战训练》将是您的最佳选择。该课程脱胎于丰田生产方式的精益生产理念，通过正确识别、减少和消除浪费，改善内部管理，有效提升生产效率并降低制造成本。课程内容包括精益生产理论、价值流图分析、工厂布局和平衡管理以及供应链与物流管理等多个实战模块。通过激情授课、案例分享、模拟练习和小组讨论，帮助企业全方位掌握精益生产的精髓，推动成功转型。立即报名，开启企业精益管理的新篇章！

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

龚举成：《精益生产管理》

这门课程将带您深入理解精益生产的核心思想，通过价值流图析(VSM)等工具精准剖析制造成本，掌握消除浪费、提升生产效率的技巧。课程涵盖快速换线、单元化生产、柔性制造等内容，旨在缩短交货周期，提升企业的国际竞争力。通过丰富的案例分析和实战经验，您将学会如何高效推行精益生产项目，提升企业市场应激性和核心竞争力。无论是初学者还是有经验的管理者，这门课程都将为您带来实用的知识和技能。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

在新时代竞争激烈的市场环境下，企业需要迅速适应多变的客户需求和生产环境。本课程将帮助销售预测、生产计划、物控等相关人员掌握需求预测、生产计划、物料控制等关键技能，通过案例分析和实战演练，提升生产计划的精准性和执行力，优化生产流程和库存管理，确保生产的高效、灵活和敏捷化响应，全面提升企业核心竞争力。课程为期4天，采用多种教学方式，让学员在互动中实战提升。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

课纲详情培训咨询

朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这门为期两天的课程专为生产管理者和基层班组长设计，将深度解析精益生产的核心理念和工具。通过系统化的培训，学员将掌握消除七大浪费和提升生产效率的实用技能，如ECRS和IE七大手法。此外，课程涵盖生产现场瓶颈管理与生产线平衡技术，确保学员能够在实际工作中应用所学，推动企业实现利润最大化。互动式教学和小组讨论将进一步强化学习效果，助力学员成为高效能的生产管理者。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

课纲详情培训咨询

盛治武：精益生产管理

想要实现企业成本的有效控制和生产效率的显著提升吗？加入盛老师的精益生产管理课程，您将系统学习如何通过精益生产工具和方法，降低成本、消除浪费、提升效率。本课程为高层经营管理人员、全体中层干部、工程师及班组长量身打造，从理论到实战，全面解析精益生产的核心概念和应用技巧。通过丰富的案例分享、互动答疑和沙盘练习，帮助您将学到的知识迅速转化为实际管理能力，推动企业的精益转型和持续发展。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

课纲详情培训咨询

陶建科：精益生产之价值流VSM应用

如果您想在企业中实现真正的精益生产，打破“伪精益”的桎梏，掌握价值流管理是必不可少的起步之法。这门课程不仅将为您解答“什么是价值？什么是价值流？”等核心问题，还会通过系统化的理论与实操相结合，提升学员的价值判断能力和现场管理水平。陶老师的长效机制与创新管理模型，将帮助您从思维到行为全方位转变，确保精益生产真正落地，为企业积累更多硬实力与软实力。通过本次培训，您将获得系统化的管理思维，掌握多种实用工具，全面提升企业的运营效率。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

课纲详情培训咨询

刘寿红：企业精益生产实战技巧

在新常态和疫情双重压力下，企业面临巨大挑战，亟需提升管理效能。本课程从精益生产视角，帮助企业识别并消除浪费，掌握精益生产的核心方法、技巧和工具。通过系统学习，参与者将统一认识，凝心聚力，营造精益化生产的氛围，掌握持续改善的理念和实践，最终形成企业长久的竞争力。无论是高层决策者、中层管理者，还是基层执行者，都能从中获益，共同推动企业进步与发展。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

课纲详情培训咨询

郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

如果您认为精益生产是枯燥乏味的技术活，那是因为您还没有体验过郭峰民老师的《体验式精益训练》课程。在竞争激烈、成本上升、利润下降的今天，本课程将通过实战案例、互动沙盘和角色扮演，让您在轻松愉快的氛围中掌握精益生产的核心原理和实用工具。通过系统分析和改善企业运作中的浪费现象，帮助您学会低成本高品质的管理方法，确保企业在市场中脱颖而出。期待您的参与，让我们一起在紧张刺激的角逐中学习成长！

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

课纲详情培训咨询

沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

本课程专为高层管理人员设计，旨在帮助企业在智能制造浪潮中迎接挑战。由资深专家沈怀金全程面授，结合案例解析与方法演练，系统讲解如何实现管理升级与智能化融合。通过两天的深入学习，学员将掌握智能制造的基础知识、低成本过渡策略以及优化管理系统的方法，使企业在“规范化、标准化、信息化”方面获得显著提升。期待您的参与，共同推动企业迈向智能制造新高度！

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

课纲详情培训咨询

俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

精益管理是企业在后疫情时代提升效率与竞争力的关键技能。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲，系统讲解精益理念、指标、工具和实际案例，旨在培养企业精益管理骨干，解决设备、品质、人员和效率等痛点。通过三天高强度培训，学员将掌握实战方法，提升分析问题和制定改善方案的能力，助力企业实现降本增效、缩短交期、提升竞争力，最终快速响应市场需求，赢得更多市场份额。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

李启春：精益生产培训

本课程专为中基层管理干部、现场储备干部及工程技术骨干人员打造，旨在深入探讨精益生产的核心思想和推行方法。通过3天（18小时）的深入学习和互动演练，您将全面掌握精益生产在实际操作中的应用技巧，从思想到实践，实现高效、低耗、准时、高质量的生产目标。丰富的案例分享和高度互动的学习方式，将帮助您在工作中灵活运用精益生产的理念和方法，提升企业竞争力。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

鲁志刚：精益生产

课程在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须不断优化生产流程，以提高效率和质量，减少浪费和降低成本。我们的精益生产课程将带您深入理解精益生产的核心理念和工具，包括价值流分析、拉动系统和持续改进。通过案例研究和实践操作，您将学会如何在企业中实施精益生产，并掌握系统性分析和改进的技能，以在市场波动中保持生产有序和高效。加入我们，提升企业的整体竞争力，迈向成功之路。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

吴正伟：精益生产制造物流

《精益物流与生产管理课程》 面对日益增长的市场竞争与生产压力，精益物流已经成为企业提升竞争力的关键。此课程通过理论结合实践，教授5S、看板系统等实用工具，解析成功与失败案例，并由专家指导。互动式学习和持续改进理念贯穿始终，帮助学员深入理解生产物流，优化供应链管理，提高生产效率，降低物流成本，掌握先进技术，增强决策能力与问题解决技能。适合从事生产管理的经理、主管、工程师等职业人士，课程时间为两天，每天六小时，内容丰富，形式多样。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层量身打造，聚焦当前中国制造业转型升级的关键问题，深入解析丰田精益生产体系的原则与实践方法。通过丰富的实战案例和互动问答，帮助企业管理者掌握精益生产的核心理念和推进步骤。课程不仅传授理论，更提供实战演练和方法论，确保学员在实际操作中规避误区，实现降本增效、提升竞争力。两天的高强度训练，让您全面了解精益生产与智能制造的精髓，助力企业迈向卓越。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

课纲详情培训咨询

李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

本课程是为中高层管理者量身定制的精益生产培训，旨在深入解析精益生产的核心理念和实施方法。通过3天的理论与实战结合，学员将掌握消除浪费、优化流程、提升效率的关键工具和技术，了解成功与失败的案例分析，从而实现企业运营管理的卓越提升。课程设置涵盖了精益生产的五大原则、现场管理、价值流图分析等内容，确保学员能学以致用，立竿见影地提升公司效益。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

李东：精益生产管理

近年来，随着人口红利的消退和市场竞争的加剧，企业面临着品质改善、效率提升和成本降低的严峻挑战。本课程深入探讨精益生产的理念与实践，旨在帮助企业全面掌握精益生产的精髓，从而有效解决生产中的各种问题。通过系统的学习，学员将能够消除浪费、提升品质、激励团队，实现企业的长久发展和竞争力的增强。无论是总经理还是生产管理人员，本课程都是提升管理水平的不二选择。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

课纲详情培训咨询

王延臣：精益生产现场管理和改善

在当今竞争激烈的制造业环境中，如何实现高效有序的生产现场管理，是每位企业管理者亟待解决的难题。本课程基于知名企业的精益生产管理模式，结合国内制造业的实际问题，深入剖析了精益现场管理的核心方法、工具和技巧。从现场定位、5S管理、标准化、目视化、看板管理等多个维度入手，帮助学员系统掌握现场管理的精髓，提升管理效能。同时，通过丰富的实战案例和互动答疑，确保学员能够将所学知识灵活应用于实际工作中，实现持续改善，助力企业提升基础竞争力，打造更优质、高效的生产现场。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

朱跃进：《精益生产管理实务》

本课程为精益团队及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的经理、主管和班组长、工程师量身定制。通过全面讲解精益生产理念、实操经验和模拟训练，帮助学员掌握前沿生产管理思维和技术，提升生产效率、减少库存和废品率，最终实现企业竞争力的飞跃。无论是新手还是经验丰富的管理者，都能在这里找到适合自己的学习内容和方法。加速你的企业转型，加入我们，一起迈向卓越！

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

本课程致力于帮助企业突破管理思维障碍，通过全供应链视角重新定义效率衡量，掌握精益生产的核心理念与技术。通过系统的价值流分析，发现并消除供应链中的浪费现象，提升企业整体运行效率，设计有效的考核方式和合作机制，实现设备和流程的最优布局。课程特色在于工具式操作、全员参与及实战案例分析，适合企业负责人及生产管理团队，为企业的精益改善提供切实可行的解决方案。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

课纲详情培训咨询

康明启：论新经济背景下 精益生产落地之道

在全球经济从传统向新经济模式转型的背景下，《九段精益》课程为制造企业提供了系统的解决方案。通过深入剖析精益管理的内涵和逻辑，结合九段路径框架，帮助企业应对市场竞争和成本压力。课程以丰富的案例和实用工具方法，指导企业高层和管理者科学构建精益转型路径，从而实现效益提升。适合有一定基础的企业和学员，通过本课程，您将获得深刻的精益认知和实操技巧，助力企业脱颖而出。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

宋志军：精益生产与自动化

这门为期两天的课程专为企业中高层管理人员打造，旨在应对中国制造业环境恶化、产业空心化等挑战。通过系统讲授精益生产模式及其在工业4.0时代的应用，课程提供了一套先进的生产制造方案，帮助企业识别和消除浪费，提升生产效率和客户满意度。结合实际案例和实战演练，课程将全面提升企业的制造竞争力，实现价值和利润最大化。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

本课程致力于解决工厂生产经营中的痛点，通过精益生产的系统解析，从提质增效、数字化转型到团队建设，全面提升企业竞争力。课程结合国际知名公司的成功案例，提供实用的模板和工具，帮助学员学以致用，快速掌握精益管理技能。崔老师丰富的世界500强企业经验和十多年专业讲师背景，将为学员带来深刻的实战指导。两天的课程将通过理论讲授与案例研讨，助力制造业管理者实现降本增效，迈向卓越运营。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

朱建农：精益生产管理实战

本课程大纲全面涵盖了生产现场管理、精益生产理念、持续改善、企业流程优化、标准化管理以及生产计划与排程管理等关键领域。通过深入解析和案例分享，学员将掌握如何有效提升生产效率、降低成本和提高品质，从而增强企业竞争力。无论您是生产主管、工厂经理还是企业家，这门课程将为您提供系统化的管理工具和方法，助力您在激烈的市场竞争中脱颖而出。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

在当前复杂的经济环境下，制造业企业正面临前所未有的挑战。如何有效应对市场波动、质量控制、成本高企等问题，已成为企业管理者亟需解决的难题。本课程通过精益生产管理理念，系统探讨企业内部管理的转型路径，提供实用工具和操作方法，帮助企业构建良性运营生态圈，实现利润持续增长。六天的课程涵盖精益思想、供应链优化、现场管理、安全管理、班组管理、设备保养及质量控制等关键环节，理论与实践相结合，助您全面提升管理水平，迎接未来挑战。

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

阳成咨询推出的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程，旨在通过3天的理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，帮助企业全面掌握精益生产系统的核心理念和实用工具。通过模拟真实生产环境，学员将体验到精益生产的实际操作，激发思维，提升企业效率和盈利能力。该课程特色鲜明，结合名企案例和互动教学，确保内容通俗易懂、实用性强。加入我们，开启精益转型之旅，从根本上解决企业在精益推进过程中面临的各种挑战。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计，通过一天的高效培训，深入探讨精益生产的核心理念和实际应用。课程结合大量真实案例，帮助学员掌握识别和消除制造业中的七大浪费，提高生产效率和产品质量。通过理论讲授、案例分析和实操练习，学员将全面了解丰田生产方式的成功奥秘，学习如何快速切换生产线、优化流程、提高品质和管理人员的能力。掌握精益生产，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现绿色可持续发展。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

课纲详情培训咨询

丁霖：精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程专为企业高管、各部门经理、主管和工程师打造，助您突破传统思维局限，解决生产运营难题。通过系统学习精益生产理念和工具，您将掌握5S、TPM、VSM等方法，实现流程优化、质量提升、成本降低、准时交付。课程结合案例分析、情景模拟、实战演练等多种教学形式，确保您能将所学应用于实际，推动企业持续改善，提升综合竞争力。赶快报名，开启精益之旅，领先竞争对手，赢得市场先机！

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

课纲详情培训咨询

董海滨：精益生产与智能工厂

这门课程将带您系统掌握精益生产与智能工厂的核心内容及其关系，助力企业管理者和生产技术人员全面提升绩效。通过深入解读离散制造和流程制造的优秀案例，学员将了解成功企业在智能制造领域的实践经验。课程还涵盖低成本智能工厂的规划与实施方法，让您在短短一天内全面掌握从理论到实战的精益智能工厂构建步骤。结合讲师讲授与案例解读，确保您学到的知识可以直接应用于企业实际操作中。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

课纲详情培训咨询

「精益生产」培训讲师

上一页下一页

赵颖

精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

师伟

中国质量协会学术委员

联系老师

公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

欧阳光远

生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

吴天福

实战派MTP管理专家

联系老师

班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

联系老师

人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

吴东翰

生产管理实战专家

联系老师

品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

赵超

高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

龚举成

著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

联系老师

班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

朱军

实战生产管理专家

联系老师

品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

盛治武

实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

联系老师

品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

陶建科

精细化与精益管理实战教练

联系老师

品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

刘寿红

精细化管理，安全精细化管理研究者

联系老师

班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

郭峰民

精益管理专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

沈怀金

10年大型制造业管理经验

联系老师

品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

俞璇

精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

鲁志刚

生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

吴正伟

生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

林胜益

中国精益智能制造落地第一人

联系老师

现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

李剑波

生产质量与供应链管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

李东

生产管理与革新专家

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

何凯华

精益生产管理导师

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

崔军

精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

李丰杰

实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

王长震

实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

丁霖

日产训TWI+MTP资格讲师

联系老师

精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家

联系老师

管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产管理是一种通过持续改进来消除浪费、提高效率和质量的管理理念。它源自于丰田生产系统，已经成为全球制造业企业提升竞争力的关键工具。本文将介绍精益生产管理的十大工具，并详细解释每个工具的作用和应用方法。

1. 5S管理

5S是精益生产的基础，它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。5S管理旨在通过组织和维护工作环境，提升效率和安全性。

1.1 整理（Seiri）

整理的目的是识别和移除不必要的物品，以腾出空间和减少浪费。

1.2 整顿（Seiton）

整顿是将必要的物品安排在便于使用的位置，以减少寻找时间。

1.3 清扫（Seiso）

清扫意味着保持工作区域的清洁和整齐，防止设备故障和提升安全性。

1.4 清洁（Seiketsu）

清洁是维持前三项S的成果，确保工作环境持续整洁有序。

1.5 素养（Shitsuke）

素养是培养员工遵守5S标准的意识和习惯，以确保5S管理的长期有效性。

2. 看板（Kanban）

看板是一种可视化工具，用于管理生产流程和库存。它通过标识卡片（看板）来指导生产和补货。

2.1 看板的作用

看板的主要作用是控制生产节奏，避免过量生产和库存积压。

2.2 实施看板的步骤

  • 确定需求和生产能力
  • 设计看板卡片和看板系统
  • 培训员工如何使用看板
  • 持续监控和改进看板系统

3. 价值流图（VSM）

价值流图是一种工具，用于识别和分析生产过程中的价值流动和浪费。通过绘制当前状态图和未来状态图，可以制定改进计划。

3.1 VSM的步骤

  • 选择产品或服务
  • 绘制当前状态图
  • 分析浪费和瓶颈
  • 绘制未来状态图
  • 实施改进计划

4. 单件流（One-Piece Flow）

单件流是一种生产方式，强调每次只生产一个单位，立即传递到下一个工序，以减少中间库存和等待时间。

4.1 单件流的优势

  • 减少库存和空间占用
  • 提高生产灵活性
  • 缩短交货时间
  • 提升产品质量

4.2 实施单件流的条件

  • 工序平衡
  • 快速切换
  • 标准化操作
  • 员工多技能培训

5. 准时制生产（JIT）

准时制生产是指在需要时生产所需的产品，以最少的库存满足客户需求。它通过减少浪费和提高效率，达到零库存和零浪费的目标。

5.1 JIT的核心原则

  • 按需生产
  • 快速响应
  • 零缺陷
  • 持续改进

5.2 实施JIT的挑战

实施JIT需要高度的供应链协调和可靠的供应商，以及灵活的生产系统和员工。

6. 总体设备效率（OEE）

总体设备效率是一种衡量设备利用率和生产效率的指标。它通过分析设备的可用性、性能和质量，识别改进机会。

6.1 OEE的计算公式

OEE = 可用性 × 性能 × 质量
其中：
可用性 = 运行时间 / 计划生产时间
性能 = 理论周期时间 × 产量 / 运行时间
质量 = 合格品数量 / 总产量

6.2 提高OEE的方法

  • 减少设备故障
  • 优化切换时间
  • 提高生产速度
  • 减少废品和返工

7. 防错（Poka-Yoke）

防错是一种预防错误发生的技术，通过设计简单的防错装置或方法，避免人为错误和产品缺陷。

7.1 防错的类型

  • 接触型：通过物理接触防止错误
  • 固定值型：设置固定值或限位，避免错误
  • 步骤型：确保操作步骤的正确顺序

7.2 实施防错的步骤

  • 识别潜在错误
  • 设计防错装置或方法
  • 测试和验证防错效果
  • 培训员工使用防错装置

8. 快速切换（SMED）

快速切换技术旨在缩短设备切换时间，提高生产灵活性和效率。SMED（Single-Minute Exchange of Die）是其中最著名的方法。

8.1 SMED的步骤

  • 区分内部和外部切换操作
  • 将内部操作转为外部操作
  • 简化和优化切换操作
  • 持续改进切换过程

9. 目视管理

目视管理是通过视觉信号和标识，帮助员工快速了解工作状态和问题位置，以便及时采取行动。

9.1 目视管理的工具

  • 颜色编码
  • 标识牌和标签
  • 显示屏和看板
  • 地标和区域划分

9.2 目视管理的优势

  • 提高信息透明度
  • 加快问题发现和解决
  • 增强员工参与和责任感

10. 标准化作业

标准化作业是指制定并遵循最佳操作流程，以确保一致的质量和效率。它是持续改进的基础。

10.1 标准化作业的要素

  • 操作步骤和顺序
  • 时间标准
  • 质量标准
  • 安全标准

10.2 实施标准化作业的步骤

  • 分析当前操作流程
  • 制定标准化操作文件
  • 培训员工执行标准操作
  • 持续监控和改进标准

总结

精益生产管理十大工具分别从不同的角度和层面，帮助企业实现卓越运营。通过系统地运用这些工具，企业可以大幅提升生产效率、产品质量和客户满意度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。

大家在看

精益生产线 精益生产管理体系 精益生产管理 车间精益生产管理 jit精益生产管理 精益生产现场管理 精益生产5S管理 精益生产6S管理 精益生产企业管理 精益生产质量管控手段 精益生产质量管理 精益生产车间质量管理 精益生产全面质量管理 精益生产 精益生产管理课程 精益生产课 精益生产课程介绍 精益生产课题 精益生产课程大纲 精益生产培训内容简介 精益生产 培训 精益生产培训讲师 精益生产课程 IE精益生产培训 jit精益生产培训 工厂精益生产管理咨询 工厂精益生产管理咨询公司 工厂精益生产咨询公司 公司精益生产管理咨询 公司精益生产咨询

链接推荐

企业管理培训 精益管理培训 管理阅读 TRIZ