让一部分企业先学到真知识！

精益生产 精细化管理

"精益生产 精细化管理"是一种现代企业管理理念和方法。精益生产源自丰田生产方式，旨在通过消除浪费，提高效率，实现以最少资源创造最大价值。其核心思想是持续改进和以顾客为中心。精细化管理则强调管理过程中的精确和细致，追求高标准、严要求，确保每个环节都能达到最佳状态。结合这两者，企业能够优化资源配置，提升产品质量和服务水平，增强市场竞争力，提高整体运营效益。... 展开全部

匹配讲师培训咨询

添加企业微信

1V1对接，高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益生产」培训 相关课程

上一页下一页

李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

这门课程为制造业企业量身定制，紧扣中央经济工作会议和“经济双循环”等政策背景，帮助企业应对历史性挑战。通过六天的系统培训，从精益供应链优化、现场管理到设备和质量管理，全面提升企业运营效能。课程采用通俗易懂的理论讲解、案例分析和互动教学，并由专业老师全程辅导，确保学员掌握复杂理论并应用于实际操作。适合工厂生产管理人员，助力企业实现轻资产运营和持续利润增长。立即报名，与我们一起探讨和学习精益生产管理！

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

康明启：论新经济背景下 精益生产落地之道

在全球经济环境不断变化和挑战日益严峻的背景下，制造企业面临着前所未有的压力和机遇。《精益生产管理》课程专为制造业企业高层管理者和精益推行者设计，旨在系统梳理精益逻辑、体系和工具方法，帮助企业构建科学务实的精益转型路径。通过深入浅出的讲解和丰富的案例分析，本课程将引导学员深刻理解精益管理的核心理念，掌握实用工具，打造持续改善的精益文化，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，走出属于自己的精益转型之路。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

朱建农：精益生产管理实战

这门课程深入解析生产现场与管理的核心要素，通过认识精益生产思想和理念，剖析丰田生产方式及其应用，从而实现持续改善。课程涵盖企业流程改善、标准化管理及生产计划与排程管理，提供系统化的工具和方法。通过案例分析和实际操作指导，帮助企业提升效率、降低成本、改善质量，最终增强市场竞争力。适合企业管理层及生产运营人员学习，为企业的精益管理和持续改进提供有力支持。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

陶建科：精益生产之价值流VSM应用

本课程精心设计，旨在帮助企业深入了解并有效实施精益生产，特别是通过价值流管理工具实现真正的精益化改进。通过系统化的学习和实践，学员将掌握识别与消除浪费的方法，提升管理水平和现场改善能力。课程融合理论讲解、案例分析和实操练习，贴近企业实际需求，确保学习效果的持久性和应用性。适合各级管理者，通过本课程，你将为企业构建高效、持续改进的生产管理体系，提升核心竞争力。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

课纲详情培训咨询

赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

本课程特别为生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及企业高管、工业工程师等设计，旨在通过两天的沉浸式培训，帮助企业突破生产和供应链管理的瓶颈。赵老师将多年运营管理咨询经验与丰富案例结合，深入浅出地传授科学的管理工具与理念，提升中基层管理能力与执行力。课程包含系统评估、主动管理行为推动、变革管理、S&OP流程、精益生产、供应链信息流管理等内容，确保学员学以致用，为企业实现利润倍增和客户满意度提升提供有力支持。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

欧阳光远：精益生产管理

随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，精益生产管理成为企业提升生产效率和降低成本的关键利器。本课程将深入探讨精益生产管理的核心理念、工具和方法，从消除浪费到优化流程，全方位提升企业竞争力。通过4天的系统培训，学员不仅能掌握精益生产的精髓，还能学会团队合作、数据分析和持续改进等实用技能。无论是生产总监还是现场管理者，都能通过本课程为企业的可持续发展和长期竞争力奠定坚实基础。立即报名，携手实现卓越运营！

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

这门课程深入探讨精益生产的核心理念和方法，特别适合企业负责人和生产管理团队。通过系统化的供应链思维，重新定义效率衡量标准，帮助企业从整体观出发，发现并消除浪费现象。课程特色在于实战演练与案例分析，确保学员能将所学立即应用到实际工作中。培训现场提供短视频解决方案、工具式操作和全员参与的分组研讨，极大提高学习效果。一天的课程将为您带来全新的管理视角和实用的改善方法，助力企业实现持续高效发展。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

课纲详情培训咨询

王延臣：精益生产现场管理和改善

企业竞争力源于高效现场管理。本课程以知名企业精益生产模式为蓝本，深入剖析制造业现场管理面临的问题和需求，提供从定位、方法、工具到持续改善的全方位指导。通过专业讲师的系统讲解和实战案例的深度分析，学员将掌握6S管理、标准化、目视化和看板管理等核心技术，提高现场管理水平，构建优化的生产模式。适用于制造业各级管理人员和基层员工，助力企业实现精益管理转型，提升竞争优势。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

丁立明： 精益生产之现场管理（专业训练）

这门课程由工业系统效率项目专业顾问丁立明先生亲自指导，涵盖现场管理的方方面面，从5S管理、日常管理到浪费控制和PDCA循环。课程不仅强调理论知识，还通过案例分析、实践分享和模拟报告来强化学员的实际操作能力。适用于公司高管、总监、各部门经理及其他关键岗位人员，旨在提升企业现场管理效率，保障品质和安全。通过3天+3天的培训，学员将深刻理解系统平衡的重要性，掌握持续改善的方法，确保生产力最大化。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

课纲详情培训咨询

刘寿红：企业精益生产实战技巧

在当今经济环境下，企业面临生存与发展的双重压力，精益生产成为关键出路。本课程深入解析精益化管理的核心理念与实操方法，帮助企业从管理上提升效益。通过系统的学习，参训学员将能够掌握精益生产的技巧与工具，推动企业持续改善，打造持久竞争力。课程覆盖企业高、中、基层各层级的实际任务，结合真实案例和实战训练，为企业的长远发展打下坚实基础。加入我们，共同开启精益生产之旅，实现企业高效、低耗、优质的目标。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

课纲详情培训咨询

韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理及生产管理人员设计，通过深入浅出的理论讲解与丰富的案例分析，全面解读精益生产的精髓。一天内，您将系统掌握精益生产的核心理念与实际应用，从识别价值、消除浪费到快速换线和质量管理，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。赶快加入我们，开启精益生产的高效之旅！

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

课纲详情培训咨询

鲁志刚：精益生产

本课程专为制造业精益改善骨干和高级精益人才设计。通过深入理解精益生产的核心理念和工具技术，学员将掌握价值流分析、拉动系统、持续改进等关键方法。课程结合理论讲授与实践演练，帮助学员系统性地识别问题、进行数据分析和制定改进计划。通过案例研究和实际操作，全面提升企业生产效率和质量，减少浪费和降低成本，最终增强企业的市场竞争力。课程为期两天，每天6小时，理论与实践各占50%。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

吴正伟：精益生产制造物流

本课程旨在帮助企业深入理解和实施精益生产的重要组成部分——精益物流。通过理论与实践相结合的教学方式，学员将掌握包括5S、看板系统、价值流映射等在内的多种精益工具和技术，并通过真实案例分析和专家指导，提升生产效率、降低物流成本、优化供应链管理。课程特别强调互动学习和持续改进理念，适合从事生产管理的各层级人员，帮助他们在实际工作中识别和解决物流问题，提升整体运营性能。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

李启春：精益生产培训

本课程为期三天，专为中基层管理干部、现场储备干部和工程技术骨干人员设计，深入探讨精益生产的思想、推行方法及实践技巧。通过案例分享、互动演练，学员将全面掌握精益布局、生产线平衡改善和持续改进的实战方法。本课程不仅帮助企业实现高质量、低消耗、准交期的生产目标，还能显著提升竞争力，是优化生产效率和降低成本的必修之选。让我们一起在精益生产的道路上，共同迈向卓越。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

吴天福：精益生产现场管理

【推荐语】制造业正从“人口红利”向“管理红利”转变，提升效率成为关键。本课程专为现场管理人员和制造工程师设计，旨在通过精益生产系统消除浪费，提升生产效率。由吴老师主讲，采用咨询式、项目式培训，结合实战案例和互动学习。课程涵盖从精益起源到具体工具应用，确保学员掌握精益生产的核心理念和实用方法。适合技术、设备、生产、工艺等部门的管理人员。两天高效学习，助力企业实现持续改善与内部增值。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

课纲详情培训咨询

李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

本课程专为新时代企业设计，针对市场需求不确定、多品种少批量和短交期等挑战，通过4天的系统培训，帮助生产计划和物料控制相关人员掌握需求预测、生产计划编制、产能分析与优化、生产进度控制及物料库存管理等关键技能。通过实际案例、互动讨论和作业练习，学员将全面提升生产计划执行力、物流管理能力和整体供应链协同作战能力，确保企业在激烈市场竞争中保持高效生产和稳定发展。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

课纲详情培训咨询

俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

在后疫情时代，精益管理已成为企业“开源节流”的必修课。本课程，由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇亲自授课，通过深入的理论讲解和丰富的实战案例，帮助企业培养精益管理骨干。从基本理念到具体工具，从指标分析到难题攻克，课程内容全面，互动性强，旨在提升企业在设备、品质、人员和效率等方面的综合竞争力。三天的高强度培训将让学员掌握精益管理的核心方法，提升实际操作能力，为企业带来显著的降本增效效果。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

朱跃进：《精益生产管理实务》

本课程专为精益团队及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的管理者和技术人员设计，深入解析精益生产系统的发展与实践。通过全面系统的理念和实操经验分享，结合模拟训练，学员将掌握前沿的生产管理思维和技术，切实提高生产效率、缩短生产周期、减少库存和废品。课程涵盖从价值流分析到准时化生产、看板管理、自働化、标准作业及TPM等核心内容，助力企业在微利时代赢得市场竞争优势。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

师伟：精益生产

本课程全面解析精益管理，从理论到实操，结合实际案例，帮助管理干部、现场管理者及业务骨干掌握精益管理工具与方法。通过系统讲述与深度剖析，学员将学会发现并解决问题，提高企业绩效，实现成本领先。课程不仅强调理论知识，还着重于与企业现状相结合，确保学以致用，推动企业快速进步。适合中高层管理者和精益管理相关人员，帮助企业在激烈竞争中立于不败之地。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

课纲详情培训咨询

沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

无论您是企业总经理、高管团队，还是生产制造、信息技术、供应链等部门的主管，这门课程都将为您提供深入而系统的智能制造知识。沈怀金老师将通过案例解析和方法演练，带您全面了解智能化、信息化、精益管理的基础与融合。两天全程面授，助您掌握低成本高效导入智能制造的实用方法。通过本课程，您将能为企业的智能化转型提供强有力的支持，期待您的参与与选择！

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

课纲详情培训咨询

董海滨：精益生产与智能工厂

这门课程通过系统讲解精益生产与智能工厂的关系及核心内容，帮助学员掌握基于精益的智能工厂绩效提升方法。课程涵盖离散制造与流程制造优秀企业的成功实践，深入解析低成本智能工厂规划与实施步骤。通过实际案例分享，如海尔、龙利得、美的等优秀企业的成功经验，学员将全面了解智能制造的前沿探索与实践。课程时间为1天，适合企业管理者、生产与技术管理人员，通过讲师讲授与案例解读相结合的方法，确保学员获得实战性的知识和技能。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

课纲详情培训咨询

郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

《体验式精益训练》课程由郭峰民老师精心设计，结合理论讲授、沙盘模拟、角色扮演、体验互动和案例研讨，为您提供一个全方位、直观且富有趣味的学习体验。该课程不仅帮助学员理解精益生产的核心体系和原理，还通过实际案例和工具运用，教会您识别和解决企业运作中的浪费问题，从而提升生产效率，降低成本，确保质量。在当前竞争激烈的市场环境中，学习精益生产将使您的企业在低成本高品质之路上遥遥领先。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

课纲详情培训咨询

李东：精益生产管理

近年来，人口红利消退和市场竞争加剧，企业面临品质提升、成本控制和客户满意度提升的严峻挑战。如何通过精益生产有效应对这些问题，成为企业亟待解决的课题。然而，许多企业在推行精益生产时并未取得理想效果。为此，本课程将深入解析精益生产的理念与原则，提供实用工具和方法，全面提升企业运营效率和竞争力，助力企业实现基业常青。无论您是高层管理者还是运营管理部门的人员，这都是一门不可错过的课程。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

课纲详情培训咨询

吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程将为企业中高层管理者提供系统化的精益生产管理培训，帮助学员掌握精益生产的推行要领和改进方法。通过2天的密集学习，涵盖录像观赏、工具复制、案例分析、实战模拟和精彩点评，学员将深入理解精益生产的理论和实践，提升企业运营效率，降低成本和浪费，塑造卓越的企业文化。无论是营运副总、生产总监还是一线主管，这门课程都将是您掌握精益生产精髓、实现企业突破的最佳选择。

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

龚举成：《精益生产管理》

本课程将全面解析精益生产的核心思想和实用工具，帮助企业通过精益价值流图析(VSM)、快速换线(SMED)、看板(KANBAN)等方法，显著降低成本、提高效率。课程涵盖从理论到实践的全方位指导，包括多品种少批量生产管理、消除浪费、现场管理和持续改善(CIP)等内容。通过系统学习，您将掌握提升企业国际竞争力的关键技术和项目管理技巧，为企业创造可持续发展的核心竞争力。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

盛治武：精益生产管理

在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何通过精益生产管理实现成本降低、消除浪费和提高效率？盛老师的课程不仅系统性地讲解了精益生产的原理、工具和方法，还通过实际案例和互动答疑，帮助学员掌握推进精益生产管理的技巧。无论是高层经营管理人员还是一线管理者，都能从中受益，全面提升企业的经营效益和竞争力。立即报名，开启企业精益管理的新篇章！

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

课纲详情培训咨询

林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

这门课程专为企业高层管理人员设计，通过两天的集中学习，深入解析精益生产体系的原则与推行方法，帮助学员掌握降本增效的关键步骤。结合日本制造业的成功经验和国内制造业现状，课程将理论与实践相结合，提供实战案例分析与互动问答，助力企业在转型升级中构建高效的精益智能制造模式，提升竞争力。通过顾问式实战教学，学员不仅能学到精益生产的核心理念，还能在实际操作中避免常见误区，实现企业的长远发展目标。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

课纲详情培训咨询

丁霖：精益生产系统课程介绍

《精益生产方式》课程 在当今竞争激烈、成本高企的市场环境中，您的企业是否面临着劳动力成本上升、库存居高不下、质量不稳定等难题？《精益生产方式》课程为企业高管、部门经理以及工程师们提供了系统化的解决方案。通过学习精益生产的核心思想与工具，如5S、TPM、VSM、JIT等，您将掌握提升企业运营效率的关键方法。课程不仅涵盖理论讲解，还通过案例分析、角色扮演和实战演练等多种形式，帮助您将精益理念转化为实际行动，提升企业综合竞争力。立即报名，开启您的精益之旅，为企业的持续成功奠定坚实基础！

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

课纲详情培训咨询

宋志军：精益生产与自动化

本课程专为企业中高层管理人员设计，旨在帮助制造企业应对当前复杂的产业环境挑战。通过系统讲授精益生产模式及其在工业4.0时代的应用，课程将深入探讨如何从客户角度识别价值并持续消除浪费，提升库存管理和生产效率。本课程不仅提供理论知识，还结合实际案例和演练，为企业提供切实可行的解决方案，助力实现制造业的全面升级与增值。两天的深度学习，将为您的企业注入强劲的竞争力。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门专为中国企业设计的课程，旨在帮助企业全面掌握精益生产的核心理念与实战应用。通过3天的理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，学员将深入了解精益生产的精髓，学会消除浪费、提高效率、降低成本的方法。阳成咨询的课程不仅结合了丰田生产方式的最佳实践，还融入了中国企业的实际案例，极具实用性。通过体验性强、互动性高、趣味性足和启发性强的教学方式，学员将在真实模拟中获得宝贵的实践经验，助力企业成功实现精益转型。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

本课程专为中高层管理者设计，旨在深入探讨精益生产的核心理念与实际应用。通过3天的系统学习和大量案例分析，学员将全面掌握精益生产的五大原则、核心工具以及实施方法，了解如何消除浪费、优化生产流程，提升企业运营效率。课程结合理论讲授与实战演练，确保学员在短时间内找准问题、解决难题，快速转化为企业效益。参加本课程，将为您带来卓越的管理提升与显著的成本优化。

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

课纲详情培训咨询

夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

课程 在当今竞争激烈的市场环境中，精益生产已成为企业提高效率与降低成本的利器。然而，许多中国企业在精益转型上仍面临诸多挑战。为此，我们推出《精益管理实战训练》课程，通过2天的理论学习与实操练习，帮助企业高层和管理团队全面掌握精益生产理念、方法和工具。课程涵盖精益生产的核心理论、价值流图分析、工厂布局与平衡管理、供应链与物流管理等关键内容，配合沙盘模拟和案例分享，助力企业成功实施精益转型，提升生产效率，实现高效运营。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

如果你希望提升企业竞争力、减少浪费并提高生产效率，欢迎参加《精益生产沙盘模拟实战训练》课程。这门课程源自丰田生产方式，通过深入浅出的理论讲解、丰富的案例分析和实战沙盘模拟，不仅让您系统了解精益生产的核心理念，还能帮助您在实践中应用这些精益工具，消除企业中的各种浪费，提升质量、降低成本、缩短交期。特别适合制造型企业团队参会，共同思考并解决实际运营中的挑战。立即报名，迈向精益管理的新时代！

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

课纲详情培训咨询

朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这门为期两天、每班六小时的课程，专为生产管理者及基层班组长设计，旨在系统性提升他们的综合管理能力。通过精益生产框架与方法的学习，学员将掌握识别并消除现场七大浪费的技巧，精通IE七大手法和ECRS四大手法，从而显著提升生产效率。课程采用启发式、教练式、多样化互动教学，结合管理游戏和案例分析，确保学员在轻松愉快的氛围中掌握实用的管理工具与方法，全面改善生产现场，最终实现企业利润的最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

课纲详情培训咨询

崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

本系列课程旨在解决工厂生产经营三大核心问题：提质增效、数字化转型及团队人才建设。通过系统分析精益生产体系、工具应用及成本管理，结合实际场景，提供标准化模板和案例，学员可即学即用。课程由崔老师主讲，借鉴富士康、海尔等世界500强企业的成功经验，帮助企业大幅提升人效、机效和坪效，降低制造费用，实现降本增效与价值创造。课程适合制造业中高层管理人员和技术人员，助力企业经营效益最大化。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

这门课程深入解析了精益生产的起源、核心理念及其在企业中的应用，特别强调了消除浪费和优化价值链的关键方法。通过系统的课程内容和丰富的案例分析，学员将全面理解精益生产的五大原则，并掌握实施精益管理的具体工具和方法，如价值流图分析、5S管理、看板管理等。两天的课程将帮助企业管理者从客户角度出发，提升生产效率，降低成本，最终实现卓越运营和客户满意度的提升。适合所有希望通过精益管理实现持续改善的企业和个人。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

「精益生产」培训讲师

上一页下一页

李丰杰

实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

陶建科

精细化与精益管理实战教练

联系老师

品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

赵颖

精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

欧阳光远

生产管理实战专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

何凯华

精益生产管理导师

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

联系老师

人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

刘寿红

精细化管理，安全精细化管理研究者

联系老师

班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

鲁志刚

生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

吴正伟

生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

吴天福

实战派MTP管理专家

联系老师

班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

联系老师

班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

俞璇

精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

师伟

中国质量协会学术委员

联系老师

公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

沈怀金

10年大型制造业管理经验

联系老师

品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家

联系老师

管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

郭峰民

精益管理专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

李东

生产管理与革新专家

联系老师

班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

吴东翰

生产管理实战专家

联系老师

品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

龚举成

著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

盛治武

实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

联系老师

品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

林胜益

中国精益智能制造落地第一人

联系老师

现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

丁霖

日产训TWI+MTP资格讲师

联系老师

精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

王长震

实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

李剑波

生产质量与供应链管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

赵超

高级沙盘模拟构架师

联系老师

执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

朱军

实战生产管理专家

联系老师

品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

崔军

精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

「精益生产」培训 相关文章

在现代生产管理领域中，精益生产和精细化管理是两种重要的管理理念，它们不仅提高了生产效率，还在优化资源配置、降低生产成本、提高产品质量等方面取得了显著成效。以下将结合这两个主题，详细探讨其应用和意义。

精益生产的起源与发展

精益生产的起源

精益生产（Lean Production）起源于日本丰田汽车公司上世纪50年代提出的丰田生产方式（Toyota Production System）。这一系统的核心思想是通过消除一切不增值的活动（即浪费），来提高生产效率和产品质量。

精益生产的发展

随着全球化的推进和市场竞争的加剧，精益生产逐渐被世界各地的企业所接受和应用。其思想的传播不仅限于制造业，还延伸到服务业、医疗行业等多个领域。

精益生产的核心原则

消除浪费

精益生产的首要目标是消除生产过程中的各种浪费。浪费主要包括以下几种：

  • 过量生产
  • 等待时间
  • 不必要的运输
  • 多余的库存
  • 不必要的动作
  • 过度加工
  • 产品缺陷

持续改进

持续改进（Kaizen）是精益生产的另一重要原则。通过不断地小幅改进，可以累积显著的效益。企业应鼓励员工参与到改进过程中，提出改善建议，并通过团队合作来实现这些改进。

以人为本

精益生产强调以人为本，认为员工是企业最宝贵的资源。通过培训和激励，提高员工的技能和积极性，从而提升整体生产效率和产品质量。

精细化管理的概念与作用

精细化管理的概念

精细化管理是指通过科学的管理方法和工具，对企业的各个业务环节进行精细规划和控制，以实现高效运营和高质量输出。其核心思想是把每一项工作做到极致，追求卓越。

精细化管理的作用

精细化管理在企业运营中具有重要作用，主要体现在以下几个方面：

  • 提高工作效率
  • 降低运营成本
  • 提升产品质量
  • 增强市场竞争力
  • 优化资源配置

精益生产与精细化管理的结合

协同作用

精益生产和精细化管理的结合，可以形成强大的协同作用。精益生产通过消除浪费和持续改进，提高了生产效率和产品质量；而精细化管理通过科学的管理方法和工具，对生产过程进行精细控制和优化，使得生产过程更加高效和有序。

应用案例

以下是一些企业在实际运营中成功应用精益生产和精细化管理的案例：

企业名称 应用策略 取得成效
丰田汽车 实施精益生产，消除浪费，持续改进 生产效率提高，产品质量提升，成本降低
海尔集团 推行精细化管理，优化资源配置，提高工作效率 市场竞争力增强，客户满意度提高
福特汽车 结合精益生产和精细化管理，优化生产流程 生产周期缩短，运营成本降低

实现精益生产与精细化管理的策略

建立科学的管理体系

建立科学的管理体系是实现精益生产和精细化管理的基础。企业应制定详细的管理制度和流程，明确各个环节的职责和标准，通过科学的管理工具和方法，对生产过程进行精细控制和优化。

加强员工培训与激励

员工是实现精益生产和精细化管理的关键。企业应加强员工培训，提高员工的技能和素质，并通过合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。

运用先进的管理工具和技术

在实现精益生产和精细化管理的过程中，先进的管理工具和技术起着重要作用。企业可以采用ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）等信息化管理系统，对生产过程进行实时监控和优化。

推行全员参与的改进机制

全员参与的改进机制是实现持续改进的重要手段。企业应建立有效的沟通和反馈渠道，鼓励员工提出改进建议，并通过团队合作，实施这些改进措施。

结语

精益生产和精细化管理是企业在激烈市场竞争中取得成功的关键。通过消除浪费、持续改进、以人为本等核心原则，结合科学的管理方法和工具，企业可以实现高效运营和高质量输出，从而提高市场竞争力和客户满意度。在未来的发展中，企业应不断探索和实践精益生产和精细化管理的理念和方法，持续提升自身的管理水平和运营效益。

大家在看

精益生产培训机构都有哪些 精益生产的培训机构 精益生产管理八大浪费 精益生产IE七大手法 精益生产TPM 精益生产TWI 精益生产八大浪费 精益生产十大工具 精益生产七大任务 精益生产10大工具 精益生产工具 精益生产七大浪费 精益生产方式 精益生产与精细化管理 精细化管理精益生产 精细化管理与精益生产 精益生产精细化管理 精益生产车间 生产车间精益生产 钣金车间精益生产 精益生产车间设计 精益生产车间布局 注塑车间精益生产 精益生产管理之生产车间现场管理 注塑车间精益生产改善 工厂精益生产管理咨询 工厂精益生产管理咨询公司 工厂精益生产咨询公司 公司精益生产管理咨询 公司精益生产咨询

链接推荐

企业管理培训 精益管理培训 管理阅读 TRIZ