让一部分企业先学到真知识！

精益生产培训课纲

“精益生产培训课纲”是指为企业和组织提供的系统化培训计划，旨在全面介绍和教授精益生产的理念、工具和方法。该课纲通常包括精益生产的基本原则，如减少浪费、持续改进和价值流分析等内容。培训课程可能涵盖5S管理、看板系统、价值流图析、快速换型、全面生产维护（TPM）等具体方法和工具。通过这些模块化的培训，企业员工可以掌握提高生产效率、降低成本和提升产品质量的技能，从而实现精益生产的目标。... 展开全部

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「精益生产」培训 相关课程

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丁霖：精益生产系统课程介绍

课程《精益生产方式》专为企业高管、部门经理、主管、工程师以及有兴趣的专业人士设计，旨在解决现代企业面临的高成本、库存积压、质量波动等问题。通过深入学习精益生产的核心理念和工具，如5S、TPM、JIT等，学员将掌握提升企业运营效率和竞争力的方法。课程特色包括案例分析、角色扮演、实战演练等，确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识，推动企业实现流程优化、成本降低和质量提升。精益生产，让您的企业与时俱进，立于不败之地！

讲师丁霖老师的头像丁霖日产训TWI+MTP资格讲师

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朱建农：精益生产管理实战

本课程深入解析生产现场管理与精益生产的核心理念，通过系统梳理管理要素、提升现场绩效、优化企业流程及标准化管理，帮助企业实现效率提升与成本降低。通过丰富的案例剖析与实战指南，学员将掌握从理论到实践的全面管理技能，推动企业持续改善与竞争力提升。这是一次深度学习精益管理的绝佳机会，适合追求卓越管理的企业高层与现场主管。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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丁立明： 精益生产之现场管理（专业训练）

本课程由工业系统效率专家丁立明担任顾问导师，深度解析现场管理的核心理念与实践方法，涵盖5S管理、DFT制程、TCS生产作业控制等关键内容。通过理论讲解、案例分析、模拟报告和学员实践，全面提升企业的生产效率和管理水平。适合各级管理人员，助力企业实现品质、成本、交货期、效率、安全等综合效益的显著提升。课程为期3天，深入探讨与实际操作相结合，确保学员能够学以致用。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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陶建科：精益生产之价值流VSM应用

本课程旨在帮助企业全面掌握精益生产的核心理念和工具，特别是价值流管理。通过系统化的学习和实操练习，学员将深入理解价值流的定义、绘制和优化方法，识别并消除生产过程中的浪费，提升整体效率。本课程不仅提供实用的工具和方法，还通过案例分析和小组研讨激发创新思维，确保学习效果的长效落地，为企业实现零缺陷、零库存和高效运营奠定坚实基础。适合各级管理者参与，共同提升企业管理水平。

讲师陶建科老师的头像陶建科精细化与精益管理实战教练

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

这是一门深度解析丰田精益生产方式的课程，特别适合高层管理和中基层生产管理人员。通过一天的系统学习，您将全面了解精益生产的本质、发展历史及其实际应用方法。课程不仅涵盖理论讲授，还包括案例分析、小组研讨和实操练习，让您掌握识别和改善制造业常见浪费的方法、快速切换生产线的技巧以及消除管理难题的策略。一次投资，终身受益，为企业实现绿色可持续发展提供强有力的支持。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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龚举成：《精益生产管理》

本课程将带您深入理解精益生产的核心思想与实践，通过系统学习精益价值流图析(VSM)、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等精益工具，帮助您有效降低成本、提升生产效率30%。我们将探讨如何通过单元化生产应对多品种少批量的挑战，掌握快速换线SMED的精髓，激活企业市场反应能力。课程还包括精益生产项目管理技巧，确保您在实施过程中顺利推进。本课程适合希望提升企业国际竞争力的管理者与生产一线人员，带领您的企业迈向精益高效之路。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

本课程专为企业高层管理人员设计，旨在通过两天密集的学习，深入掌握精益生产体系的核心理念与实践方法。结合中国制造业的现状与挑战，课程将详细解析丰田生产方式的精髓，并分享丰富的成功案例与实战经验，帮助学员打造高效的精益智能制造模式。通过互动问答和课题演练，学员将全面提升执行力，学会降本增效，实现企业的转型升级与持续发展。

讲师林胜益老师的头像林胜益中国精益智能制造落地第一人

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王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

如果您正在寻找一种切实有效的方法来推动企业的精益转型，那么阳成咨询的《精益生产沙盘模拟实战训练》课程绝对是不容错过的选择。本课程结合理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，帮助学员深入理解精益生产的核心理念和工具。通过模拟企业运作，学员将在真实情境中体验并解决生产中的实际问题，培养“最高质量、最低成本、最短交期”的精益理念。课程由专业讲师主讲，结合名企案例和丰富的互动环节，让学习过程充满趣味性和实战性，确保学员能够将所学直接应用于企业实践。快来加入我们，共同迈向精益生产的新高度！

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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沈怀金：《中国制造2025——从精益生产向智能制造的转型之路》

本课程专为总经理、高管团队及各部门主管级以上管理人员设计，聚焦智能制造与精益管理的结合。由资深专家沈怀金全程面授，通过系统讲解、案例分析和方法演练，深入剖析企业如何在低成本条件下实现智能化转型。本课程强调管理系统的升级路径和团队核心价值，结合大量成功案例，为企业智能化导入提供实用指导。2天6小时的高效学习，帮助您掌握智能制造的必备知识，提升企业竞争力，期待您的参与！

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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康明启：论新经济背景下 精益生产落地之道

在新经济模式的冲击下，制造业企业面临严峻挑战，急需转型升级。本课程深度解析精益管理的内涵和逻辑，通过九段精益理论框架，帮助企业系统梳理精益落地路径。结合丰富的案例和实用工具，课程特别适合有一定基础的企业和学员。通过本课程，企业经营者和管理者将获得实战经验，构建科学务实的精益转型策略，提升企业竞争力，走出同质化红海，找到蓝色航线。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

《体验式精益训练》课程由郭峰民老师亲授，打破传统课堂的枯燥乏味，通过全程互动、沙盘模拟和角色扮演让学员在刺激紧张的角逐中，直观体验精益生产的核心理念。课程涵盖精益生产的思想体系、七大障碍识别、生产效率提升及标准化等关键内容，帮助学员掌握先进的浪费分析方法与工具，从而有效降低成本、提升品质。适合班组长、管理者和领导者参与，课程内容实战、幽默、逻辑性强，确保学员学以致用，在竞争中脱颖而出。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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何凯华：让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

欢迎参加《精益生产与价值流分析》课程！本课程旨在帮助企业从全局观出发，通过系统供应链思维提升整体效率。课程涵盖价值流分析、流程布局设计及考核方式优化等关键内容，结合实际案例探讨，为企业提供实用的精益改善方法。通过一天的深入学习，您将掌握如何发现和消除供应链过程中的浪费，重新定义效率标准，实现企业的持续改进与高效运营。适合企业负责人及生产管理团队，参与即获实用解决方案，助力企业迈向卓越！

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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赵超：精益生产沙盘模拟实战训练

《精益生产沙盘模拟实战训练》是一门深入剖析丰田生产方式（TPS）的课程，旨在帮助制造业企业管理者系统掌握精益生产的核心理念与工具，通过理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习，培养“最高质量、最低成本、最短交期”的精益生产理念。课程由专业讲师授课，结合名企案例和中国企业最佳实践，极具实用性。通过一系列互动教学和现场答疑，学员将在实际操作中掌握消除浪费、提高效率的技巧，为企业实现持续改进与盈利能力提升提供有力支持。

讲师赵超老师的头像赵超高级沙盘模拟构架师

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朱跃进：《精益生产管理实务》

课程 本课程专为精益团队及生产、设备维护、计划、物料管理等相关部门的经理、主管和工程师设计，通过系统全面的理论与实操相结合的培训，帮助学员掌握精益生产的核心理念和技术。课程涵盖从价值流分析到看板管理、均衡生产和TPM等关键内容，旨在提升生产效率、减少库存和废品，实现现代制造业的高效管理。加入我们，共同探索精益生产的无限可能，助力企业在微利时代赢得市场竞争优势。

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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王延臣：精益生产现场管理和改善

在当今竞争激烈的市场环境下，企业管理者面临诸多现场管理难题。本课程将为您揭示现场管理的核心要素，以知名企业的精益生产模式为蓝本，结合实际案例，系统讲解6S管理、标准化、目视化、看板化等实用工具和方法。通过专业讲师的深入剖析和互动答疑，您将掌握如何构建高效现场管理体系，提升生产效率，优化成本，最终实现企业的持续改善和长期发展。适合制造业各级管理人员及基层员工参与。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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李东：精益生产管理

近年来，随着市场竞争的加剧和劳动力成本的攀升，企业面临着前所未有的挑战。如何提升品质、提高效率、降低成本，成为企业必须攻克的难题。本课程将全面解析精益生产的理念与实践，帮助企业深入理解精益生产的精髓，掌握改善品质、提高效率、降低成本的有效方法。通过系统的培训和实际案例的解析，提升企业管理人员的能力，推动企业实现基业长青。适合制造企业高层管理者及各相关部门负责人参加。

讲师李东讲师的头像李东生产管理与革新专家

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欧阳光远：精益生产管理

本课程旨在为企业提供全面的精益生产管理培训，帮助学员掌握提高生产效率、减少浪费、优化流程和增强团队合作的核心理念和工具。通过理论讲解、案例分析和实战演练，学员将学会如何有效实施精益生产，提升产品质量和降低成本，从而为企业建立持续改进和长期竞争力的坚实基础。不论是生产主管还是现场管理者，都能从中受益匪浅，共同推动企业迈向卓越运营。

讲师欧阳光远老师的头像欧阳光远生产管理实战专家

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赵又德：价值流分析与精益生产管理实务

这门课程将带您深入探索精益生产的核心理念，帮助企业通过有效管理消除浪费、优化供应链、提升客户满意度和降低制造成本。课程内容丰富，涵盖价值链和精益生产的基本概念、实施方法、常用工具以及缩短生产周期的策略等，结合大量实际案例，确保理论与实践紧密结合。通过两天的系统学习，您将掌握精益生产的精髓，提升企业的生产效率和竞争力。无论您是管理者还是一线操作人员，这都是一门不可错过的实用课程。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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崔军：降本增效----精益生产提升运营效益

这门课程将深入探讨制造业在提质、增效、降本、减库等方面面临的挑战，帮助学员系统掌握精益生产管理的理论与实操技能。通过国际知名公司的成功案例与标准化模板，学员将学会即学即用的管理工具，有效提升企业整体生产效率和竞争力。崔老师凭借丰富的行业经验，结合学员实际生产场景，提供实效且接地气的解决方案，助力企业实现降本增效和可持续发展。适合制造业中高层管理人员和工程技术人员，课程内容实用性强，互动性高，值得推荐。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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吴东翰：高质高效：精益生产运营模式

《精益生产运营模式》课程是专为企业中高层管理者量身定制的实战培训，通过两天深入学习，你将全面掌握精益生产的核心理念与工具，提升管理效能并大幅度减少生产浪费。结合工业4.0和“中国制造2025”战略，课程内容涵盖智能制造、八大浪费识别与消除、精益生产技术体系和文化建设等多个关键领域，通过经典案例分析、实战模拟等多种教学方式，帮助你从理论到实践，全面推行精益生产，实现企业运营质的飞跃。立即报名，让你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出！

讲师吴东翰老师的头像吴东翰生产管理实战专家

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李丰杰：6天学会精益生产管理培训系统解决方案

本课程紧扣中央经济工作会议的政策背景，围绕制造业企业在新常态经济形势下面临的挑战，系统讲解精益生产管理理念与方法。通过案例分析、互动实战，让学员掌握降低成本、提高效率、稳定质量的实战技能。课程特色在于通俗易懂、理论与实践相结合，适合工厂生产管理人员。六天的学习将帮助学员构建良性企业运营生态圈，提升企业竞争力，实现持续利润增长。和专业实战导师一起，开启企业运营管理的全新篇章吧！

讲师李丰杰老师的头像李丰杰实战生产运营管理专家

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朱军：降本增效---精益生产与效率提升

这门为期2天、每次6小时的课程专为生产管理者和基层班组长量身定制，旨在通过系统的学习，帮助学员掌握精益生产的核心理念和实用工具。课程内容涵盖精益生产的基础、七大浪费的识别与消除、生产现场瓶颈管理以及生产线平衡技术等。采用启发式、教练式和互动式教学方法，结合实际案例分析和小组讨论，帮助学员提升综合管理能力，实现生产现场的持续改进和效率提升，最终助力企业实现利润最大化。

讲师朱军老师的头像朱军实战生产管理专家

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刘寿红：企业精益生产实战技巧

在当前经济下行和疫情影响下，企业面临巨大的生存与发展挑战。本课程从精益生产的视角出发，系统地讲解如何识别和消除企业内的浪费现象，提升企业的竞争力。通过本课程，学员将学会精益生产的理论、方法和工具，掌握持续改善的思维与实践，推动企业在高效管理中实现成本降低和利润提升。统一认识、凝心聚力，共同营造企业精益化生产的氛围，是每一个企业决胜未来的关键。加入我们，让您的企业在精益管理中找到前进的方向和动力。

讲师刘寿红老师的头像刘寿红精细化管理，安全精细化管理研究者

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夏玉臣：精益生产/管理+工具课程

本课程基于丰田生产方式，深入讲解精益生产的核心理念与实用工具，通过沙盘模拟、案例分享和课堂练习，帮助企业高层及管理人员识别和消除生产过程中的浪费，优化工厂布局和供应链管理。为期两天的培训将助力企业掌握精益生产的精髓，提升生产效率、降低成本，实现精益转型。通过全方位学习和实战演练，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向更加高效和灵活的生产体系。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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李剑波：精益生产与卓越现场管理 ——消除浪费就是利润

这门为期3天的精益生产课程专为企业中高层管理者量身定制，旨在深入解析精益生产理念及其在现代企业中的应用。通过理论与实战案例相结合的教学模式，学员将了解如何消除生产中的浪费，提高效率，掌握核心工具如6S管理和TPM等。课程不仅帮助管理者颠覆传统认知，还提供现场问题的实战演练与解决方案，确保学以致用，快速转化为企业效益。快来加入我们，突破管理瓶颈，实现卓越运营吧！

讲师李剑波老师的头像李剑波生产质量与供应链管理实战专家

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盛治武：精益生产管理

企业在激烈的市场竞争中，降低成本、消除浪费、提升效率是关键。本课程由盛老师带领，深入浅出地讲解精益生产管理的原理和工具，结合实际案例，帮助学员系统掌握成本管理技巧。适合高层管理人员及中层干部，通过学习，您将提升成本意识，掌握精益生产的核心工具和方法，推进企业的精益管理，实现可持续发展。无论是设备布局、库存管理还是流程优化，都能找到有效解决方案，全面提升企业竞争力。

讲师盛治武老师的头像盛治武实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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吴正伟：精益生产制造物流

随着精益生产在企业中的广泛应用，精益物流作为其中的关键要素，越来越受到重视。本课程通过理论与实践相结合的教学方式，涵盖实用工具、案例分析和专家指导，旨在帮助企业管理者优化供应链、提高生产效率、降低物流成本，掌握先进的技术和解决问题的技能。通过两天的深入学习，学员将全面理解生产物流的概念和具体操作方法，实现持续改进和物流系统的优化，助力企业提升整体运营绩效。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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宋志军：精益生产与自动化

在全球制造业格局剧变的背景下，本课程专为企业中高层管理人员设计，旨在通过精益生产系统的全面实施，帮助企业识别并消除浪费，提高效率与客户满意度。结合工业4.0智能化制造趋势，课程提供切实可行的策略和方法，助力企业在竞争中脱颖而出，实现可持续增值。为期两天的深度培训，将通过理论结合实际案例，赋予学员应对挑战的全新视角和工具，全面提升企业竞争力。

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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师伟：精益生产

本课程深入探讨精益管理的理论与实操，结合日本与美国的管理精髓，特别适合中高层管理者及精益管理相关人员。通过系统讲述、案例分析及工具应用，学员将全面掌握精益管理的核心理念和实施步骤，提升企业效率和成本控制能力，使其在激烈市场竞争中脱颖而出。课程强调理论与实际结合，注重与现有管理体系的整合，提供切实可行的解决方案，是企业快速进步的有力保障。

讲师师伟老师的头像师伟中国质量协会学术委员

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俞璇：制造类企业精益生产 — 降本增效：向管理要效益

在后疫情时代，企业面临“开源节流”的巨大挑战，《精益管理实战课程》正是您最佳的选择。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲，本课程旨在培养具备精益管理和实操能力的企业骨干。通过深入浅出的讲解和丰富的实战案例，学员不仅能掌握精益管理的核心理念和实用工具，还能有效解决制造型企业的痛点问题。三天的紧凑课程，互动性强，学以致用，助您提升企业竞争力，实现长效管理。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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吴天福：精益生产现场管理

在当前制造业从“人口红利”向“管理红利”过渡的背景下，提升生产效率成为关键。吴老师的课程以精益生产为核心，全面解析丰田生产系统的实施路径，提供实用的管理工具和模型。通过互动式、体验式的教学方法，帮助企业从客户角度识别并消除浪费，优化生产流程，降低制造成本，提升客户满意度。无论是技术部门、生产管理者，还是工程师，皆可通过本课程获得持续改进的能力，实现企业内外部价值的最大化。

讲师吴天福老师的头像吴天福实战派MTP管理专家

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赵颖：供应链管理与精益生产 --让制造型企业利润倍增的整体解决方案

这门为期两天的课程由资深运营管理专家赵老师亲授，专为生产经理、PMC经理、采购与物流经理、质量经理及企业高管设计，帮助企业解决执行力差、生产效率低、订单准交率低等痛点。课程将通过深入浅出的方式，传授科学的生产管理理念和工具，提升中基层管理力和执行力，制定实际的改善计划并跟踪落实。丰富的企业案例分享和实战落地的培训方式，将助力企业突破瓶颈，实现利润倍增和客户满意度的提升。立即报名，开启企业管理新篇章！

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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鲁志刚：精益生产

本课程专为提升企业生产效率和竞争力而设计，通过深入探讨精益生产的核心理念及工具技术，帮助学员掌握如何在实际工作中有效实施精益生产。通过价值流分析、效率持续改善体系、SMED和流程分析等方法，学员将学会识别和消除浪费，优化生产流程。结合案例研究和实践演练，本课程不仅理论与实践并重，还提供了数字化精益的前沿分享，是精益改善骨干及各单位Lean3以上精益人才的最佳选择。课程时长2天，助您快速掌握精益生产的精髓。

讲师鲁志刚老师的头像鲁志刚生产管理实战专家

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李启春：精益生产培训

精益生产课程如果您是中基层管理干部、现场储备干部或工程技术骨干人员，精益生产课程将为您开启提升生产效率和竞争力的大门。通过3天18小时的系统学习，您将深入掌握精益生产的核心思想、推行方法、精益布局和生产线平衡改善的技巧。课程采用讲授、案例分享和学员互动演练相结合的方式，确保理论与实践的完美融合。立即报名，迈向高质量、低消耗、准交期的生产新时代！

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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李文发：《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》

在新时代的市场环境下，企业面临多品种少批量短交期的订单模式及市场竞争的诸多挑战，生产计划和物料控制的优化与监控变得尤为重要。本课程专为销售预测、生产计划、物控等相关人员打造，旨在提升需求预测的准确性，优化生产排程，确保生产进度，提高物料管理及库存控制能力。通过案例分析、互动讨论和实际操作，学员将全面掌握生产计划制定与执行的核心技能，提升企业的生产效率和市场响应速度。加入我们，为您的企业打造更灵活、高效的生产管理体系。

讲师李文发老师的头像李文发采购/物流/供应链管理品牌专家

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董海滨：精益生产与智能工厂

这门课程旨在为企业管理者和生产技术管理人员提供深度指导，系统掌握精益生产与智能工厂的关系与核心内容。通过丰富的案例分析和实际操作方法，学员将学会如何在不同制造环境中提升绩效，实现低成本智能工厂的规划和实施。课程还将深入探讨国内外优秀企业在智能制造方面的成功实践，帮助学员全面提升企业运营效率。课程时间为一天，每天6小时，采用讲师讲授与案例解读相结合的授课方式，确保内容深入浅出，实用性强。

讲师董海滨老师的头像董海滨智能制造与企业运营管理实战专家

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「精益生产」培训讲师

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丁霖

日产训TWI+MTP资格讲师

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精益生产MTP生产管理
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

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人力资源管理班组长精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验，曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士，在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理，领导了多个重要项目，如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师，并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中，注重实际应用，以体系联动和工具化方法为特色，强调实战性和简单性。

陶建科

精细化与精益管理实战教练

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品质管理研发管理班组长精益生产政企采购供应链管理
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

龚举成

著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

林胜益

中国精益智能制造落地第一人

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现场管理精益生产5S/6S管理智能制造
协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

王长震

实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

沈怀金

10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组长精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

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品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

郭峰民

精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

何凯华

精益生产管理导师

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班组长精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师，拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox（CMB）工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员，在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案，成功辅导过近百家企业，实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

赵超

高级沙盘模拟构架师

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执行力领导力沙盘模拟
以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

李东

生产管理与革新专家

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班组长精益生产5S/6S管理仓储管理生产管理
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...

欧阳光远

生产管理实战专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理成本控制
欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升...

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

崔军

精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

吴东翰

生产管理实战专家

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品质管理精益生产生产管理
具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

李丰杰

实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产
李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。

朱军

实战生产管理专家

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品质管理现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。

刘寿红

精细化管理，安全精细化管理研究者

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班组长安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

李剑波

生产质量与供应链管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产供应链管理成本控制
拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、帮助300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。

盛治武

实战型质量管理提升与经营业绩改进专家

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品质管理精益生产设备管理5S/6S管理六西格玛产品经理
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。

吴正伟

生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

师伟

中国质量协会学术委员

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公文写作管理技能员工激励执行力工作技能TTT
师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

俞璇

精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

吴天福

实战派MTP管理专家

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班组长安全生产精益生产5S/6S管理MTP
MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。

赵颖

精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

鲁志刚

生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

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班组长仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。

董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家

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管理技能人工智能智能制造
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

「精益生产」培训 相关文章

精益生产是一种致力于通过减少浪费和提高效率来实现最大化价值的管理哲学。在当今竞争激烈的商业环境中，越来越多的企业认识到精益生产的重要性，并通过培训课程体系来提升员工的精益生产能力。本文将详细介绍精益生产培训课程体系的各个方面及其重要性。

精益生产的基本概念

在进入具体的培训课程体系之前，我们首先需要了解什么是精益生产。精益生产起源于丰田汽车公司，其核心理念包括：

  • 消除浪费
  • 持续改进
  • 以客户需求为导向
  • 全员参与

培训课程体系的构建

构建一个完善的精益生产培训课程体系需要考虑多个方面，从基础理论到实际应用，每个环节都至关重要。

基础理论培训

基础理论课程是精益生产培训的起点，旨在让学员全面了解精益生产的核心概念和基本原理。

精益生产的七大浪费

  • 过量生产
  • 等待
  • 运输
  • 不必要的动作
  • 库存
  • 制程不良
  • 过度加工

这些浪费是企业在生产过程中常见的问题，理解它们是实现精益生产的第一步。

5S管理法

5S管理法是精益生产中一个非常重要的工具，主要包括：

  • 整理（Seiri）
  • 整顿（Seiton）
  • 清扫（Seiso）
  • 清洁（Seiketsu）
  • 素养（Shitsuke）

通过5S管理法，企业可以创造一个整洁、有序的工作环境，从而提高工作效率和质量。

实战应用培训

理论知识固然重要，但只有将其应用到实际工作中才能真正发挥作用。实战应用培训主要包括以下几个方面：

价值流图分析

价值流图分析是识别和消除浪费的有效工具。通过绘制价值流图，企业可以清晰地看到生产流程中的每一个环节，从而找出不增值的作业，并加以改进。

快速换模（SMED）

快速换模技术旨在减少生产设备的换模时间，从而提高生产效率。培训内容包括：

  • 识别内外部换模作业
  • 标准化换模流程
  • 持续优化换模步骤

案例分析与实战演练

通过实际案例的分析和模拟演练，学员可以更好地理解和掌握精益生产的各项工具和方法。

案例分析

案例分析是精益生产培训中非常重要的一环。通过对成功案例的剖析，学员可以学到如何将理论应用到实际工作中，并从中获得启示和灵感。

实战演练

实战演练则是通过模拟真实生产环境，让学员亲身体验精益生产的各个环节，从而提高他们的实际操作能力。

培训效果的评估

为了确保培训效果，我们需要对培训的各个方面进行评估。这包括：

  • 学员的知识掌握情况
  • 学员的实际操作能力
  • 培训对企业生产效率的影响

通过定期的评估和反馈，我们可以不断优化培训课程体系，从而达到最佳效果。

结语

精益生产培训课程体系是企业实现精益生产的关键环节。通过系统的理论学习和实际操作，企业可以大幅提高生产效率，降低生产成本，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

精益生产不仅是一种技术，更是一种文化。只有当全体员工都理解并认同精益生产的理念，企业才能真正实现持续改进，不断追求卓越。

总之，精益生产培训课程体系不仅可以帮助企业提高生产效率，降低成本，更重要的是，它能够帮助企业建立起一种持续改进的文化，从而实现长远的发展目标。

附录：精益生产培训课程体系表格

课程模块 课程内容 培训目标 培训方式
基础理论 精益生产七大浪费、5S管理法 掌握基本概念和原理 讲座、讨论
实战应用 价值流图分析、快速换模（SMED） 提高实际操作能力 实战演练、案例分析
案例分析 成功案例剖析 学习成功经验 案例讨论
实战演练 模拟真实生产环境 提高实际操作能力 模拟演练
培训评估 知识掌握情况、实际操作能力评估 优化培训效果 测试、反馈

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